2010年10月1日，杭申集團(tuán)“十二五”規(guī)劃研討會(huì)暨中秋、國(guó)慶團(tuán)拜會(huì)在杭州紫金港西港酒店隆重召開。集團(tuán)及集團(tuán)下屬杭州之江開關(guān)股份有限公司、上海華通開關(guān)廠有限公司、蘇州星州變壓器有限公司、杭申電工材料總公司等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)家屬也應(yīng)邀參加了會(huì)議。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁馬雪峰首先致辭，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及家屬出席研討會(huì)及團(tuán)拜會(huì)，對(duì)集團(tuán)“十一五”取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)表示祝賀，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及家屬、員工在“十一五”辛勤勞動(dòng)，努力工作，做出了巨大貢獻(xiàn)，熱切希望全體領(lǐng)導(dǎo)、員工繼續(xù)共同奮斗出色完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)，并祝大家節(jié)日愉快，身體健康！
杭州之江開關(guān)股份有限公司總經(jīng)理馬仕榮，上海華通開關(guān)廠有限公司常務(wù)副總經(jīng)理韓敏，蘇州星州變壓器有限公司總經(jīng)理莫國(guó)范，杭申電工材料總公司總經(jīng)理?xiàng)罱ǘǖ确謩e作了本公司“十二五”主要目標(biāo)和主要工作思想及措施報(bào)告，為本公司“十二五”規(guī)劃繪制了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的藍(lán)圖，提出了切實(shí)可行明確清晰的行動(dòng)綱領(lǐng)，待進(jìn)一步論證、評(píng)審交職代會(huì)審議通過后將付諸實(shí)施。
集團(tuán)副總裁關(guān)長(zhǎng)毅對(duì)集團(tuán)“十一五”完成情況做了簡(jiǎn)要回顧總結(jié)：“十一五”指導(dǎo)思想完全正確，指導(dǎo)了杭申集團(tuán)“十一五”持續(xù)快速健康發(fā)展，所有管理目標(biāo)，如企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、技設(shè)投入、科技創(chuàng)新、專利申報(bào)、銷售收入等全面完成任務(wù)，但如果全體員工能做得更好一點(diǎn)，我們的任務(wù)就可以完成得更出色；同時(shí)對(duì)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃提出了建議：要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，在黨的方針政策指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定可持續(xù)發(fā)展方向規(guī)劃，站在戰(zhàn)略高度制定企業(yè)愿景、目標(biāo)、規(guī)劃、計(jì)劃，尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、干部隊(duì)伍、思想建設(shè)，爭(zhēng)取銷售利潤(rùn)有大的突破，在“十二五”實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的飛躍。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬傳興對(duì)集團(tuán)“十二五”五年戰(zhàn)略規(guī)劃思路作了重點(diǎn)闡述：一、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵是建立一個(gè)凝聚人心的核心團(tuán)隊(duì)，而核心團(tuán)隊(duì)的打造關(guān)鍵是機(jī)制的創(chuàng)新，包括管理機(jī)制，分配機(jī)制等，同時(shí)核心團(tuán)隊(duì)成員必須服從集體利益，認(rèn)可企業(yè)理念，對(duì)工作、客戶和員工付出真正的愛；二、人心戰(zhàn)略：要使每位員工牢固樹立“我是企業(yè)的主人，所做的事都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供最安全的產(chǎn)品”的思想意識(shí)，企業(yè)要努力創(chuàng)建每位員工體現(xiàn)自己人生價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想的平臺(tái)；三、決策戰(zhàn)略：以電氣主業(yè)為平臺(tái)，初步搭建金融投資、房地產(chǎn)發(fā)展框架等，繼續(xù)走“一業(yè)持強(qiáng)，多元發(fā)展”道路；四、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：繼續(xù)堅(jiān)持以中高檔客戶群為主，在保持配電系統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破進(jìn)入重大專業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)加大杭申三大品牌戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新，以智能產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)；五、三層業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：做到“成熟一個(gè)，儲(chǔ)備一個(gè)，研發(fā)一個(gè)”使企業(yè)保持長(zhǎng)久生命力；六、戰(zhàn)略目標(biāo)：銷售額、利潤(rùn)、技改投入、員工收入、行業(yè)地位等全面提升，要保持行業(yè)領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)第一品牌地位。
最后，集團(tuán)副總裁莫伯炯宣讀了集團(tuán)對(duì)2007-2009三年超額完成利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的公司及領(lǐng)導(dǎo)名單，集團(tuán)董事長(zhǎng)馬傳興，副董事長(zhǎng)馬雪峰親自逐一為獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)并拍照留念。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)與家屬共進(jìn)晚餐。
整個(gè)會(huì)議充滿了團(tuán)結(jié)、活潑、振奮、喜慶、溫馨、愉悅氛圍，杭申就象大家庭一樣歡聚一堂，共謀發(fā)展大計(jì)共慶中秋、國(guó)慶佳節(jié)。
